Análise financeira justa • veículo

Consórcio x Financiamento x Compra à Vista

Comparativo visual em formato widescreen, com custo somado, custo de oportunidade, parcela pós-contemplação, IPCA, juros e ranking de decisão.

Simulação personalizada Lohã Beirão Consultoria 30/06/2026 • Widescreen 16:9

Parâmetros da simulação

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Slide 01 • Resumo executivo

Quanto cada decisão realmente custa?

Esta tela coloca em destaque o custo somado de cada alternativa. A ideia é sair da comparação simples de parcela e mostrar o impacto patrimonial: dinheiro que sai do bolso, juros pagos, rendimento perdido e poder de compra preservado.

Veículo: R$ 100.000,00 Análise: 60 meses Rendimento: 0,90% a.m.
Parcela inicial do consórcio
R$ 642,90
Com redutor de 50,00% + seguro de 0,0404% a.m.
Parcela após contemplação
R$ 1.866,73
Recalculo estimado a partir do mês 60, com prazo restante de 56 meses.
Crédito corrigido
R$ 121.550,63
4 reajuste(s) de IPCA até a contemplação.
Parcela financiamento
R$ 2.191,36
Financiando R$ 80.000,00 a 1,80% a.m.
Custo somado em destaque O número que o cliente precisa enxergar primeiro Comparação comercial com desembolso + custo de oportunidade.
Consórcio
R$ 143.110,91
Total estimado no plano completo, considerando parcela reduzida e pós-contemplação.
Pago até contemplaçãoR$ 38.574,22
Parcela inicialR$ 642,90
Parcela após contemplaçãoR$ 1.866,73
Ganho de poder de compraR$ 21.550,63
Preserva liquidez, evita juros bancários e pode comprar com poder de pagamento à vista.
Financiamento
R$ 165.718,78
Entrada + total das parcelas + rendimento perdido da entrada.
EntradaR$ 20.000,00
Total parcelasR$ 131.481,44
Juros pagosR$ 51.481,44
Rendimento perdidoR$ 14.237,34
R$ 127.144,56 mais pesado que o consórcio até a contemplação.
Compra à vista
R$ 166.186,68
Valor pago com desconto + rendimento que o capital deixaria de gerar.
Valor com descontoR$ 95.000,00
Desconto obtidoR$ 5.000,00
Capital usadoR$ 100.000,00
Rendimento perdidoR$ 71.186,68
R$ 127.612,47 mais pesado que o consórcio até a contemplação.
Slide 02 • Comparativo por opção

Vantagens, desvantagens e leitura financeira

Nesta visão, cada alternativa é explicada de forma simples para o cliente entender que rapidez não é o único critério. A decisão deve considerar liquidez, custo de oportunidade, juros, desconto e planejamento.

IPCA anual: 5,00% Desconto à vista: 5,00%

Opção A • Consórcio

Planejamento
R$ 642,90

Parcela inicial reduzida, sem juros bancários e com carta corrigida pelo IPCA até a contemplação.

  • Parcela reduzida inicial: R$ 642,90.
  • Parcela após contemplação: R$ 1.866,73.
  • Crédito corrigido estimado: R$ 121.550,63.
  • Ganho de poder de compra: R$ 21.550,63.
  • Desconto potencial comprando como à vista: R$ 6.077,53.
  • Desvantagem: depende de contemplação por sorteio ou estratégia de lance.

Opção B • Financiamento

Rápido
R$ 2.191,36

Resolve rápido, mas cobra juros altos e ainda exige entrada que poderia continuar rendendo.

  • Entrada necessária: R$ 20.000,00.
  • Valor financiado: R$ 80.000,00.
  • Total de parcelas: R$ 131.481,44.
  • Juros pagos ao banco: R$ 51.481,44.
  • Rendimento perdido da entrada: R$ 14.237,34.
  • Custo econômico: R$ 65.718,78.

Opção C • À vista

Imediata
R$ 95.000,00

Tem poder de negociação, mas descapitaliza o cliente e gera perda de liquidez.

  • Valor do veículo: R$ 100.000,00.
  • Desconto estimado: R$ 5.000,00.
  • Valor pago com desconto: R$ 95.000,00.
  • Capital futuro se aplicado: R$ 171.186,68.
  • Rendimento perdido: R$ 71.186,68.
  • Custo de oportunidade líquido: R$ 66.186,68.
Pergunta certa Qual opção preserva mais patrimônio? A comparação deixa de ser somente parcela e passa a ser estratégia financeira.
Ponto de virada O dinheiro parado tem custo. Entrada e compra à vista consomem capital que poderia continuar rendendo.
Consórcio Compra planejada com poder de compra. A carta pode ser corrigida e usada com força de pagamento à vista.
Slide 03 • Ranking financeiro

Quem sai mais caro?

Abaixo, o cliente enxerga o peso das decisões em barras. A compra à vista e o financiamento entregam velocidade, mas carregam custos invisíveis: rendimento perdido, juros e descapitalização.

Custo somado Custo de oportunidade
Compra à vista • valor pago + rendimento perdido
R$ 166.186,68
Financiamento • entrada + parcelas + rendimento perdido
R$ 165.718,78
Consórcio • total estimado do plano completo
R$ 143.110,91
Consórcio • ganho de poder de compra via IPCA
+ R$ 21.550,63

Ranking do custo somado

1
Compra à vista Valor pago com desconto somado ao rendimento perdido do capital.
R$ 166.186,68
2
Financiamento Entrada, parcelas e rendimento perdido da entrada.
R$ 165.718,78
3
Consórcio Plano completo estimado, com parcela reduzida e recálculo após contemplação.
R$ 143.110,91
À vista contra consórcio até contemplação R$ 127.612,47 Diferença de peso financeiro até o mês 60.
Financiamento contra consórcio até contemplação R$ 127.144,56 Diferença somando entrada, parcelas e custo de oportunidade.
Capital preservado no consórcio R$ 100.000,00 Esse capital pode continuar aplicado, disponível ou estratégico.
Slide 04 • Transparência da conta

Como os números foram calculados?

Este slide serve para dar segurança e credibilidade. Ele mostra as principais fórmulas utilizadas, evitando que a apresentação pareça apenas opinativa.

Consórcio com redutor

Parcela inicial = ((Crédito × parte cobrada antes) + taxa total) ÷ prazo + seguro
CréditoR$ 100.000,00
Taxa total de administraçãoR$ 19.000,00
Seguro mensalR$ 48,08
Parcela inicialR$ 642,90
Crédito corrigidoR$ 121.550,63
Parcela após contemplaçãoR$ 1.866,73

Financiamento Price

Parcela = PV × [i × (1+i)^n] ÷ [(1+i)^n - 1]
EntradaR$ 20.000,00
Valor financiadoR$ 80.000,00
Juros ao mês1,80%
ParcelaR$ 2.191,36
Juros pagosR$ 51.481,44
Rendimento perdido da entradaR$ 14.237,34

Compra à vista

Custo somado = valor pago com desconto + rendimento perdido do capital
Valor do veículoR$ 100.000,00
Desconto de compraR$ 5.000,00
Valor pago com descontoR$ 95.000,00
Valor futuro do capitalR$ 171.186,68
Rendimento perdidoR$ 71.186,68
Custo somadoR$ 166.186,68

Aplicação financeira

Valor futuro = capital × (1 + rendimento mensal)^prazo
Rendimento mensal usado0,90%
Prazo de análise60 meses
Entrada de R$ 20.000,00 virariaR$ 34.237,34
Capital de R$ 100.000,00 virariaR$ 171.186,68
Rendimento preservável no consórcioR$ 71.186,68
Tipo de seguroAutomóvel até R$ 221 mil
Slide 05 • Fechamento comercial

Conclusão para o cliente

Texto pronto para conduzir a conversa com uma linguagem clara, honesta e com apelo patrimonial.

Mensagem de fechamento

Ao comparar as três formas de adquirir um veículo de R$ 100.000,00, percebemos que a decisão mais inteligente não é apenas escolher a menor parcela ou a compra mais rápida. O ponto principal é entender o impacto dessa escolha no patrimônio do cliente.

No financiamento, o cliente resolve rápido, mas precisa colocar R$ 20.000,00 de entrada, paga uma parcela de aproximadamente R$ 2.191,36 e ainda assume cerca de R$ 51.481,44 em juros. Além disso, a entrada deixa de render aproximadamente R$ 14.237,34 no período analisado.

Na compra à vista, existe poder de negociação, mas o cliente abre mão de liquidez. Mesmo com desconto estimado de R$ 5.000,00, o capital de R$ 100.000,00 poderia virar cerca de R$ 171.186,68 aplicado, gerando um rendimento perdido de R$ 71.186,68.

Já o consórcio permite começar com uma parcela reduzida de R$ 642,90, preservar capital, evitar juros bancários e ainda contar com uma carta corrigida pelo IPCA. Neste cenário, a carta pode chegar a aproximadamente R$ 121.550,63, com ganho de poder de compra estimado em R$ 21.550,63. Após a contemplação, a parcela é recalculada para cerca de R$ 1.866,73, mantendo a transparência da análise.

✔ Consórcio como estratégia de planejamento, não apenas como produto

Resumo para decisão

  • Consórcio inicial: R$ 642,90.
  • Consórcio pós-contemplação: R$ 1.866,73.
  • Total estimado do consórcio: R$ 143.110,91.
  • Crédito corrigido: R$ 121.550,63.
  • Ganho de poder de compra: R$ 21.550,63.
  • Custo somado financiamento: R$ 165.718,78.
  • Custo somado à vista: R$ 166.186,68.
  • Principal desvantagem do consórcio: depende da contemplação.
Melhor argumento
Preservar capital pode ser mais importante do que comprar rápido.
Especialmente para quem quer comprar bem e manter liquidez.